Agile, what I learned today series !

AGILE Sarl pratique scrum agile

Agile, what I learned today series !

Ce que j’ai appris de ma team ce matin :

– #L’exploration #des #idées est définitivement extrêmement bénéfique.

Nous sommes partis d’une idée de logo pour arriver à un magnifique design. Ceci grâce à l’exploration que prône les méthodes agiles.

#whiteboard #exploration #idées #créativité #apprentissage 😎

L’usage d’un whyte board est un excellent outil de créativité et puis, vous découvrez que vous avez des membres plus ou moins talentueux en dessin :smile:. Encore une fois merci à l’exploration des idées qui est un excellent jeu sérieux pour l’apprendre et améliorer la qualité des designs, des produits et des services. Oui oui, une effusion d’idées nous envahissait et tout semblait plus simple 🙂

– On peut tenir un #scrum #retrospective en 03 minutes 😎

Oui oui, avec une équipe dynamique et jeune d’esprit. Oui, l’agilité est pour beaucoup, une affaire d’état d’esprit. Les processus et les outils viennent ensuite seulement.

– Le #daily #meeting à #13h n’est pas une bonne idée ? 😕

Nous avions choisi 13h comme heure fixe pour nos daily meetings. Cela n’a pas tenu car à 13h certains membres sont fatigués, il y a un sentiment partagé de chaleur. (Douala, Zone tropicale.) Oui, même avec clim et ventilateur. C’est dans la tête comme on dit ici 😉

Pourquoi avoir choisi treize heures initialement? Cela nous semblait un bon choix avec une équipe qui ne peut se réunir physiquement qu’une fois par semaine pour le moment. 13h, ce n’est pas l’idéal pour le daily meeting #pour #ma #team

– On peut enchaîner #review #meeting#scrum #retrospective et #sprint #planning.

Cette astuce peut s’avérer extrêmement efficace lorsqu’on manque de disponibilité pour se réunir tous au même endroit. Si la présence physique est à encourager, cela n’est pas toujours évident à réaliser. Oui, bien difficile  des fois le #all #on #site 🙁

– #Choix #délibéré et #responsable des #tâches? 😕

Oui, Choisir des tâches dans la bonne ambiance et non pas les affecter. En effet ce n’est pas au « top » manager d’assigner les tâches à des membres, supposés #capables #indépendants et #responsables pour réaliser efficacement leur travail, ou de dire qui doit faire quoi au sein de l’équipe. Les membres de l’équipe eux-mêmes choisissent et se répartissent les tâches entre eux. Avec de la #responsabilité et de la #compétence tout se fait dans la transparence avec un bon état d’esprit et le résultat est au rendez-vous. Immaginez, des employés qui choisissent eux-mêmes ce qu’ils doivent faire. #Satisfaction #garantie pour tout le monde.

C’est ce que veut dire pour nous le choix délibéré et responsable des tâches encore désigné sous le terme #équipe #autoorganisée. 😉

– Besoin d’une #formation ou d’un #coaching aux #méthodes #agiles ? AGILE SARL vous accompagne ici.

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Romuald-Professional-Scrum-Trainer-Scrum.org
Coach Agile et Formateur officiellement accrédité Professional Scrum Trainer par les créateurs de Scrul, j'ai travaillé travaillé par le passé comme membre d'équipe. et Scrum Master Senior dans des entreprises telles que la Société Générale Paris La Défense ou encire le Groupe LaPoste. Je suis titulaire d'un Master of Science de l'unversité indienne de Madraset l'un des rares professionels à avoir suivi les formations des co-créateurs de Scrum, Ken Schwaber et Jeff Sutherland, le cadre de travail agile le plus utilisé, J'ai plusieurs années d'expérience comme formateur et j'apprécie accompagner les entreprises et les particuliers à tirer bénéfice de l'agilité. Je suis fan de football et amateur de guitare.

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