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Depuis l’ère de l’information, les enjeux du numérique ne sont plus à démontrer. La transition vers le numérique est utile pour supporter les activités existante et pour supporter la croissance et la qualité du travail. Comme l’accompagnement à la transformation digitale est utile dans l’ère de l’information ou plutôt du numérique, l’accompagnement dans la transformation agile est utile dans l’ère de l’entrepreneuriat qui succède à la précédente. Elle répond aux questions notamment de l’encouragement et de l’encadrement de l’entrepreneuriat au sein même des organisations pour plus de créativité en vue de la satisfaction cliente et d’un meilleur retour sur investissement pour les shareholders, le tout dans un sentiment de réalisation et d’épanouissement pour les collaborateurs. Cette transformation agile et/ou numérique est d’autant plus efficace et produit de meilleurs résultats lorsqu’elle se fait par des experts qui connaissent vos réalités tout en vous apportant une expertise diversifiée. Agile Thinking met à votre disposition des coachs agiles, expérimentés et certifiés. Cela s’appelle aussi du coaching agile.

Au sein des organisations de part le monde, Scrum est le cadre de travail agile le plus utilisé pour les équipes à 66% (src : stateofagile.com 2021). Scrum.org est l’organisme fondé par le cofondateur de Scrum lui-même, Ken Schwaber. Cet organisme suis des Scrum Masters expérimentés dans un bassin pendant environ deux années de formation et d’évaluations pour en faire des Professional Scrum Trainers PST®. C’est un très haut niveau de garantie pour les entreprises et probablement le processus le plus rigoureux pour devenir formateur Scrum. Il y avait en 2020, moins de 400 professionnels autorisés à données des formations Scrum.org de part le monde.

Il en va de même pour l’approche Kanban. Un spécialiste Professional Kanban Trainer PKT® suit un circuit rigoureux de formation et de mises à niveau régulières pour garantir que vous tiriez le maximum de retour sur investissement de vos formation.