Où travaillent nos clients

Agile Thinking est un cabinet expert sur les méthodes agiles. Nous offrons du consulting et des formations scrum, kanban et lean. Nous sommes partenaires officiel scrum.org

Longtemps réservé au monde de l’informatique, l’agilité s’impose aujourd’hui comme standard en matière d’organisation du travail au sein des entreprises et des équipes qui souhaitent mieux collaborer pour créer des produits et services qui satisfont les utilisateurs dans un contexte où il faut savoir faire collaborer plusieurs corps de métier et s’adapter en continue. Scrum, kanban, Lean UX en sont les approches les plus répandues. 63 % des équipes agiles en 2023 étaient des équipes Scrum selon le rapport state of agile report 2023. Notre enquête sur les pratiques agiles en 2024 l’a également confirmé.

Toutes les formations délivrées par AgileThinking.pro, sont assurées par un personnel certifié PST. Professional scrum trainer signifie que le formateur a plusieurs années d’expérience ; détient le niveau 3 de la certification sur laquelle vous recevez la formation ; Il a été adoubé par scrum.org co-inventeur du cadre de travail scrum. Voyez la liste de nos consultants ici.

Pourquoi suivre une formation avec un instructeur accrédité ?

Contrairement à d’autres cabinets qui utilisent des personnes certifiés niveau 1 pour dispenser des formations qui font simplement l’affaire, notre formation s’appuie sur des spécialistes certifiés niveau 3 et disposant d’une accréditation obtenue auprès des éditeurs pour dispenser la formation qui vous fait comprendre l’agilité en profondeur (empirisme, lean, ubuntu), prendre conscience de votre rôle véritable au cœur d’une organisation agile, du chemin à parcourir, et vous donne des techniques éprouvées pour réussir dans votre rôle.

Notre formation utilise la technique mondialement reconnue du training from the back of the room pour vous rendre acteur majeur de votre apprentissage et magnifier cette expérience de sorte qu’en expérimentant les concepts à travers les activités, ils soient encrés en vous pour une meilleure restitution en milieu professionnel. Il ne s’agira donc pas d’une présentation de slides powerpoint. Enfin, si vous hésitez encore après avoir lu les quelques avis transparents que nous avons sélectionnez du pire au meilleur, sachez que notre tarif est correcte et très attractif sans réduire la qualité de service.

Que devez-vous espérez donc ?

  • 2 tentatives pour la certification
  • La formation dure 16h (14h en salle de cours en ligne via Micorsoft Teams et 2h de coaching post formation)
  • La vidéo de la formation ;
  • Le support PDF officiel scrum.org de la formation et
  • L’export PDF du tableau collaboratif sur lequel nous ferons les activités pratiques (Mural, Miro ou Klaxoon)

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Très pointilleux et ordonné dans sa façon de travailler. Toujours agile dans son développement, oui surtout ce point crucial car étant donné nos multiples changements d’idées il était toujours prêt à faire évoluer le produit. Bonne continuation dans tes futures projets.

https://www.linkedin.com/in/nelson-bissou/

Nelson BisouCoFounder at MiouZik & HR Mgr

As a trainee, I was impressed by Romuald’s communications skills and his adaptation. It was very easy to discuss concepts, and he was always available to help.

https://www.linkedin.com/in/emilekameni/

Emile Kameni, MSc, MBA, PMP®, PSM I, PSPO IProject Manager | Scrum Master - Inteloom Incorporated, Ontario Canada

His mastery of the various issues relating to the SCRUM and other agile field in project management is impressed. He is without a doubt the best SCRUM ambassador I know. Definitively, I highly recommended you Romuald as Scrum master and teammate.

https://www.linkedin.com/in/romualddongmo/

Romuald DONGMO, MBA, Ing, PMP, PSPO, PSM, SSGBProject Manager - Application Integration Advisor - Scrum Master, Montréal Québec Canada

Transformation agile et transformation digitale

Depuis l’ère de l’information, les enjeux du numérique ne sont plus à démontrer. La transition vers le numérique est utile pour supporter les activités existante et pour supporter la croissance et la qualité du travail. Comme l’accompagnement à la transformation digitale est utile dans l’ère de l’information ou plutôt du numérique, l’accompagnement dans la transformation agile est utile dans l’ère de l’entrepreneuriat qui succède à la précédente. Elle répond aux questions notamment de l’encouragement et de l’encadrement de l’entrepreneuriat au sein même des organisations pour plus de créativité en vue de la satisfaction cliente et d’un meilleur retour sur investissement pour les shareholders, le tout dans un sentiment de réalisation et d’épanouissement pour les collaborateurs. Cette transformation agile et/ou numérique est d’autant plus efficace et produit de meilleurs résultats lorsqu’elle se fait par des experts qui connaissent vos réalités tout en vous apportant une expertise diversifiée. Agile Thinking met à votre disposition des coachs agiles, expérimentés et certifiés. Cela s’appelle aussi du coaching agile.

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