Agile Thinking - réseau de formateurs Scrum / Kanban / Agile accrédités PST® et PKT® par les cofondateurs de Scrum et de Kanban moderne
Satisfaction utilisateur, Habilité à innover, Réduction du time to market, Habilité à s’adapter aux changements du marché, Comprendre les besoins utilisateurs, Bon environnement de travail pour tous les collaborateurs, Amélioration du retour sur investissement pour les organisations. Voilà ce qui nous anime et ce que représentent l’Agilité, Scrum et Kanban pour nous.
Nous aimerions en parler avec vous, n’hésitez pas à nous contacter gratuitement en cliquant ici.
Formations Officielles Certifiantes par des experts certifiés et autorisés Professional Scrum Trainer PST® et Professional Kanban Trainer PKT® par les créateurs de Scrum et de Kanban moderne
*Réduction possible avec le code promo Agile.cm-Particulier : –30%
Est-ce important de se faire former par un certifié Professional Scrum Trainer PST® et Professional Kanban Trainer PKT® ?
Au sein des organisations de part le monde, Scrum est le cadre de travail agile le plus utilisé pour les équipes à 66% (src : stateofagile.com 2021). Scrum.org est l’organisme fondé par le cofondateur de Scrum lui-même, Ken Schwaber. Cet organisme suit des Scrum Masters expérimentés dans un bassin pendant environ deux années de formation et d’évaluations pour en faire des Professional Scrum Trainers PST®. C’est un très haut niveau de garantie pour les entreprises et probablement le processus le plus rigoureux pour devenir formateur Scrum. Il y avait en juin 2022, moins de 6 formateurs professionnels autorisés par Scrum.org qui évoluaient sur le marché Africain.
Il en va de même pour l’approche Kanban. Un spécialiste Professional Kanban Trainer PKT® suit un circuit rigoureux de formation et de mises à niveau régulières pour garantir que vous tiriez le maximum de retour sur investissement de vos formation.
Transition Numérique / Transformation Agile / Coaching Agile : besoin d'un accompagnement ?
Depuis l’ère de l’information, les enjeux du numérique ne sont plus à démontrer. La transition vers le numérique est utile pour supporter les activités existante et pour supporter la croissance et la qualité du travail. Comme l’accompagnement à la transformation digitale est utile dans l’ère de l’information ou plutôt du numérique, l’accompagnement dans la transformation agile est utile dans l’ère de l’entrepreneuriat qui succède à la précédente. Elle répond aux questions notamment de l’encouragement et de l’encadrement de l’entrepreneuriat au sein même des organisations pour plus de créativité en vue de la satisfaction cliente et d’un meilleur retour sur investissement pour les shareholders, le tout dans un sentiment de réalisation et d’épanouissement pour les collaborateurs. Cette transformation agile et/ou numérique est d’autant plus efficace et produit de meilleurs résultats lorsqu’elle se fait par des experts qui connaissent vos réalités tout en vous apportant une expertise diversifiée. Agile Thinking met à votre disposition des coachs agiles, expérimentés et certifiés. Cela s’appelle aussi du coaching agile.
Comment ils et elles ont trouvé nos formations
Très pointilleux et ordonné dans sa façon de travailler. Toujours agile dans son développement, oui surtout ce point crucial car étant donné nos multiples changements d’idées il était toujours prêt à faire évoluer le produit. Bonne continuation dans tes futures projets.
As a trainee, I was impressed by Romuald’s communications skills and his adaptation. It was very easy to discuss concepts, and he was always available to help.
His mastery of the various issues relating to the SCRUM and other agile field in project management is impressed. He is without a doubt the best SCRUM ambassador I know. Definitively, I highly recommended you Romuald as Scrum master and teammate.
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