Agile Thinking - réseau de formateurs Scrum / Kanban / Agile accrédités PST® et PKT® par les cofondateurs de Scrum et de Kanban moderne

Satisfaction utilisateur, Habilité à innover, Réduction du time to market, Habilité à s’adapter aux changements du marché, Comprendre les besoins utilisateurs, Bon environnement de travail pour tous les collaborateurs, Amélioration du retour sur investissement pour les organisations. Voilà ce qui nous anime et ce que représentent l’Agilité, Scrum et Kanban pour nous.

Nous aimerions en parler avec vous, n’hésitez pas à nous contacter gratuitement en cliquant ici.

Formations Officielles Certifiantes par des experts certifiés et autorisés Professional Scrum Trainer PST® et Professional Kanban Trainer PKT® par les créateurs de Scrum et de Kanban moderne

Est-ce important de se faire former par un certifié Professional Scrum Trainer PST® et Professional Kanban Trainer PKT® ?

Au sein des organisations de part le monde, Scrum est le cadre de travail agile le plus utilisé pour les équipes à 66% (src : stateofagile.com 2021). Scrum.org est l’organisme fondé par le cofondateur de Scrum lui-même, Ken Schwaber. Cet organisme suit des Scrum Masters expérimentés dans un bassin pendant environ deux années de formation et d’évaluations pour en faire des Professional Scrum Trainers PST®. C’est un très haut niveau de garantie pour les entreprises et probablement le processus le plus rigoureux pour devenir formateur Scrum. Il y avait en juin 2022, moins de 6 formateurs professionnels autorisés par Scrum.org qui évoluaient sur le marché Africain.

Il en va de même pour l’approche Kanban. Un spécialiste Professional Kanban Trainer PKT® suit un circuit rigoureux de formation et de mises à niveau régulières pour garantir que vous tiriez le maximum de retour sur investissement de vos formation.

Transition Numérique / Transformation Agile / Coaching Agile : besoin d'un accompagnement ?

Depuis l’ère de l’information, les enjeux du numérique ne sont plus à démontrer. La transition vers le numérique est utile pour supporter les activités existante et pour supporter la croissance et la qualité du travail. Comme l’accompagnement à la transformation digitale est utile dans l’ère de l’information ou plutôt du numérique, l’accompagnement dans la transformation agile est utile dans l’ère de l’entrepreneuriat qui succède à la précédente. Elle répond aux questions notamment de l’encouragement et de l’encadrement de l’entrepreneuriat au sein même des organisations pour plus de créativité en vue de la satisfaction cliente et d’un meilleur retour sur investissement pour les shareholders, le tout dans un sentiment de réalisation et d’épanouissement pour les collaborateurs. Cette transformation agile et/ou numérique est d’autant plus efficace et produit de meilleurs résultats lorsqu’elle se fait par des experts qui connaissent vos réalités tout en vous apportant une expertise diversifiée. Agile Thinking met à votre disposition des coachs agiles, expérimentés et certifiés. Cela s’appelle aussi du coaching agile.

Comment ils et elles ont trouvé nos formations

Scrum Direct

ENREGISTREZ-VOUS MAINTENANT

Obtenez 10% de réduction sur tous nos cours
00Days00Hours00Min00Sec

    Dernières Publications

    Créer des équipes Scrum multi fonctionnelles grâce aux modèle orbital – à l’échelle de votre organisation

    Les équipes multi fonctionnelles (#crossfunctional) sont les plus efficaces. En effet cela permet aux équipes de développements de considérer plusieurs points de vue en même temps que de comprendre et d'intégrer la vision du produit de sorte de construire des produits et services avec cette conscience nécessaire à la création...

    My Books Reading List

    Simply, this is just a list of books I've read or I envision to read. I learn from everything and everywhere; and I strongly encourage you to do the same, be open to yourself. For me, it includes : people, events, thoughts, blogs, articles, trainings, videos... Though I love reading...

    Diagramme montrant un EAT coordonnant 5 groupes de 25 équipes

    Scrum à l’échelle : Les Equipes Leadership

    Introduction : note de la rédaction AGILETHINKING.PRO Dans Scrum à l'échelle, tel que proposé par scrumatscale.com avec le Dr Sutherland co-inventeur du framework Scrum, il existe des équipes leadership (Leadership Teams) dont le rôle est de garantir la croissance de l'agilité dans l'organisation entière. C'est bien connu, si les décideurs ne...

    Les événemts Scrum de Scrums : Scrum of Scrums (SoS) Events

    Scaled Daily Scrum Puisque SoS se veut offrir des réponses en temps réel, aux obstacles qui sont soulevés par les équipes participantes, au moins un représentant (généralement le Scrum Master ou toute autre personne capable de bien comprendre ou qui comprend bien l’obstacle auquel font face les équipes) de chacune des...

    Analyser et comprendre les rôles dans Scrum à l’échelle (Scrum of Scrums) / Scaled Structure

    Commençons par quelques éléments de base Qu’est-ce que Scrum : un cadre de travail dans lequel les personnes peuvent résoudre des problèmes complexes qui nécessitent une adaptation, tout en produisant et livrant avec créativité des produits viables de la plus grande valeur possible. Le guide Scrum est l’ensemble minimal des fonctionnalités qui permettent...

    Scrum at Scale Série (Scrum à l’échelle) : traduction, lecture et compréhension en français.

    Avant-propos. Scrum at Scale Série, par KENMEUGNE TCHUINKAM Romuald Franck : une interprétation du Scrum at scale guide. Tout ce qui est dans ce document, traduit mon point de vue (ma compréhension) personnelle basée sur mon état d'esprit agile, mon expérience et probablement une forte dose d'entrepreneuriat qui, je le...

    has been added to your cart.
    Check-out