Description

Développez les compétences, les postures de leadership et les techniques de pilotage nécessaires pour devenir un Professional Agile Leader™ capable de mesurer ce qui crée réellement de la valeur et de prendre de meilleures décisions grâce à l’Evidence-Based Management (EBM).

La formation Professional Agile Leadership™ – Evidence-Based Management (PAL-EBM) de Scrum.org, co-créateur de Scrum, est animée par un Professional Scrum Trainer™ (PST) qui s’appuie sur des situations réelles, des échanges interactifs et des techniques d’apprentissage modernes, notamment Training from the Back of the Room (TBR). Les participants découvrent comment utiliser l’Evidence-Based Management (EBM) pour mesurer les résultats, piloter les investissements, réduire les risques et favoriser l’amélioration continue pour la pérennité de leurs organisations.

Ce cours offre une expérience d’apprentissage enrichissante grâce à des groupes limités favorisant les échanges, avec des participants souvent issus de plusieurs pays et environnements professionnels.

Durant 14h, vous apprenez à appliquer le Management basée sur l’évidence (EBM Evidence-Based Management) pour orienter les décisions stratégiques, définir des objectifs stratégiques, mesurer la création de valeur tout en poursuivant l’amélioration continue de votre organisation en terme de processus et cadre de travail. La formation inclut 2 vouchers par participant pour passer la certification.

NB: pour le public vivant en France, le financement MonCompteFormation CPF est possible.

A qui s’adresse-t-elle ?

Le cours Professional Agile Leadership™ – Evidence-Based Management (PAL-EBM) est conçu pour :

• Managers, directeurs et dirigeants souhaitant piloter leurs organisations à partir de données objectives.
• Leaders impliqués dans une transformation Agile ou une démarche d’amélioration continue.
• Scrum Masters, Product Owners, Agile Coaches et responsables de produits souhaitant mesurer et démontrer la valeur créée.
• Responsables PMO, responsables de portefeuille, responsables de produits ou de programmes souhaitant améliorer leurs décisions d’investissement.
• Toute personne souhaitant remplacer les indicateurs d’activité par des indicateurs de résultats.

Objectifs d’apprentissage du cours

• Comprendre le rôle des objectifs et des indicateurs, ainsi que leur influence sur les comportements, la culture et les valeurs d’une organisation.
• Adopter l’empirisme comme approche de leadership afin d’orienter l’organisation vers ses objectifs grâce à l’expérimentation et à l’amélioration continue.
• Comprendre comment les objectifs et la confiance favorisent l’autonomie, la transparence et la création de valeur.
• Découvrir le lien entre leadership sur le marché, pérennité de l’organisation, curiosité, adaptation et empirisme.
• Maîtriser l’Evidence-Based Management (EBM) et les Key Value Areas (KVAs) afin de mesurer ce qui crée réellement de la valeur et d’améliorer les capacités opérationnelles de l’organisation.
• Aligner les décisions des dirigeants, des managers et des équipes autour de la création de valeur.Remarque : ce cours n’est pas une introduction à Scrum. Les participants tireront pleinement parti de cette formation s’ils possèdent déjà une connaissance de base de Scrum et des méthodes Agiles. Nous recommandons, au préalable, de suivre l’une de nos formations PSM I https://agilethinking.pro/formations/psm-scrum-master-i/