Créer des équipes Scrum multi fonctionnelles grâce aux modèle orbital – à l’échelle de votre organisation

Les équipes multi fonctionnelles (#crossfunctional) sont les plus efficaces. En effet cela permet aux équipes de développements de considérer plusieurs points de vue en même temps que de comprendre et d’intégrer la vision du produit de sorte de construire des produits et services avec cette conscience nécessaire à la création de produits et services de grande qualité. Cependant, avoir tous les domaines ou métiers (de l’entreprise) concernés qui participent activement aux cycles de développements / production / création de vos équipes #Scrum est souvent plus un challenge qu’un acquis.

Le #modèle #orbital apporte peut-être une solution pour votre organisation. Et permet de #synchroniser les équipes de développement avec le reste de l’organisation. Ceci est essentiel pour créer la #transparence (nécessaire pour améliorer le niveau de connaissance)- prérequis de l’#inspection (nécessaire pour identifier les points d’amélioration intégrale) et de l’#adaptation (nécessaire pour satisfaire les clients / utilisateurs / parties prenantes du produit afin  de continuellement délivrer plus de valeur et donc d’optimiser le retour sur investissement). Ce qui fait partie de l’un des buts ultimes de l’#Agilité : satisfaire les utilisateurs tout en créant un environnement favorable pour les personnes qui travaillent.

En tant que #Scrum #Master ou #manager, votre responsabilité est de créer un environnement favorable à l’amélioration continue et de faciliter les interactions entre les équipes de développement et le reste de l’organisation. Prenez le pas et essayer le modèle orbital.

Pour en savoir plus, retrouvez-nous en formation https://agile.cm#formations

How do non-tech/core disciplines integrate with #agile teams? The Orbital Model is one way. #SenseAndRespond pic.twitter.com/Osi1q4NmwT

— Jeff Gothelf (@jboogie) July 19, 2016

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KENMEUGNE Romuald - Coach Agile et Formateur Officiellement Accrédité

Consultant Senior chez AGILE THINKING

Je suis consultant Coach Agile et Professional Scrum Trainer . J’ai à mon actif une quinzaine d’années d’expériences dans l’agilité et le développement de produits. J’ai suivi de nombreuses formations et expérimenté plusieurs perspectives de l’agilité et du management parmi lesquelles je citerais PMP, Kanban, Scrum, XP, Lean UX et l’Agilité à l’échelle, comme l’atteste les certifications que j’ai réussies. Mes précédents emplois m’ont permis de développer une large expérience dans plusieurs secteurs d’activité y compris le BTP, la logistique, le secteur public, l’e-commerce, la banque et bien d’autres.

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